Die Last der Arbeit im ASD - Belastungen und Entlastungen in der Sozialen Arbeit
von: Ulrike Petry
Beltz Juventa, 2013
ISBN: 9783779940234
Sprache: Deutsch
242 Seiten, Download: 1816 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 10 | ||
Kapitel 1 Einleitung | 14 | ||
Kapitel 2 Was „macht“ der ASD und was macht ihn aus? | 19 | ||
2.1 Der erste Blick „nach innen“ | 19 | ||
2.2 Der zweite Blick „zurück“ | 23 | ||
2.3 Der dritte Blick „rundum“ | 31 | ||
2.4 Zusammenschau | 37 | ||
Kapitel 3 Professionalisierung und Profession im ASD | 38 | ||
3.1 Professionalisierung und Profession generell | 40 | ||
3.2 Professionalisierung und Profession bezüglich Sozialer Arbeit | 42 | ||
3.3 Professionstheorien der Sozialarbeitswissenschaft | 44 | ||
3.4 Fazit: Profession und Professionalisierung im ASD?! | 56 | ||
Kapitel 4 Historische Dimension der Arbeitsbelastung im ASD | 59 | ||
Kapitel 5 Aktuelle Studien/Forschungsstand | 64 | ||
Kapitel 6 Arbeitsbelastung – Wie kann sie erfasst werden? | 69 | ||
Kapitel 7 Anlage und Durchführung | 74 | ||
7.1 Materialerhebung | 74 | ||
7.2 Technisches Verfahren, Transkription und Anonymisierung | 76 | ||
7.3 Erstes Sichten mit Studierenden | 76 | ||
7.4 Inhaltsanalytische Auswertung mit Kategorien | 78 | ||
7.5 Zweite Auswertung nach den Regeln der Grounded Theory | 80 | ||
7.6 Typenbildung | 82 | ||
7.7 Fazit | 83 | ||
Kapitel 8 Differenzierte Untersuchungsergebnisse der inhaltsanalytischen Auswertung | 85 | ||
8.1 Faktoren der Be- und Entlastung im Zusammenhang | 85 | ||
8.2 Sichtweisen: Selbst-, Welt- und Fremdsicht im Systemzusammenhang | 88 | ||
8.3 Be- und entlastende Faktoren im Helfersystem | 90 | ||
8.4 Be- und entlastende Faktoren im Klientensystem | 95 | ||
8.5 Be- und entlastende Faktoren in der Öffentlichkeit | 96 | ||
8.6 Zusammenfassung und Einordnung der Faktoren | 96 | ||
8.7 Die Interviewportraits | 99 | ||
8.8 Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Interviews | 127 | ||
8.9 Fazit | 158 | ||
Kapitel 9 Ergebnisse der vertiefenden Auswertung: Typologie | 160 | ||
9.1 Verwaltungsmanager | 163 | ||
9.2 Progressiver Berater im Team | 166 | ||
9.3 Berater im Team retrospektiv/old school | 169 | ||
9.4 Einzelkämpfer | 172 | ||
9.5 Retter | 176 | ||
9.6 Aussteiger | 180 | ||
9.7 Fazit | 183 | ||
Kapitel 10 Einordnung der Ergebnisse | 187 | ||
10.1 In professionstheoretischer Hinsicht | 187 | ||
10.2 In empirischer Hinsicht | 192 | ||
10.3 In historischer Hinsicht | 207 | ||
Kapitel 11 Zusammenfassung der empirischen Befunde | 211 | ||
11.1 Welche Faktoren sind es, die bei der Arbeit im ASD in welcher Weise belastend wirken und welche wirken wie entlastend? | 211 | ||
11.2 Gibt es inter- oder intrakommunal Unterschiede bei Belastung und Entlastung im ASD? | 213 | ||
11.3 Welche Zusammenhänge können analysiert werden? | 215 | ||
Kapitel 12 Kritische Forderungen und Ausblick | 218 | ||
12.1 Für die Organisation ASD | 218 | ||
12.2 Für die Wissenschaft | 220 | ||
12.3 Für Politik und Öffentlichkeit | 221 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 223 | ||
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis | 224 | ||
Literatur | 225 | ||
Unbenannt | 2 |