Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
von: Rolf van Dick, Michael A. West
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2005
ISBN: 9783840918650
Sprache: Deutsch
111 Seiten, Download: 666 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
1 Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung | 8 | ||
1.1 Einführung und Begriffe | 8 | ||
1.2 Definition | 9 | ||
1.3 Abgrenzung von ähnlichen Begriffen | 17 | ||
1.4 Bedeutung für das Personalmanagement | 17 | ||
1.5 Betrieblicher Nutzen | 22 | ||
2 Modelle | 29 | ||
2.1 Modelle der zeitlichen Entwicklung und Veränderung von Teams | 29 | ||
2.2 Rollen im Team | 33 | ||
2.3 Das Input-Prozess-Output-Modell der Teamarbeit | 37 | ||
2.4 Die 4-Faktorentheorie der Innovation in Teams | 44 | ||
2.5 Reflexivität | 47 | ||
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung | 49 | ||
3.1 Teamentwicklung und organisationale Unterstützung der Teamarbeit | 49 | ||
3.2 Teamphasen | 51 | ||
3.3 Teamrollen | 52 | ||
3.4 Teamklima | 53 | ||
3.5 Reflexivität | 56 | ||
3.6 Führung im Team | 59 | ||
3.7 Unterstützung der Teamarbeit | 62 | ||
4 Vorgehen bei der Teamentwicklung | 65 | ||
4.1 Organisationsentwicklung als Vorbedingung für Teamarbeit und Teamentwicklung | 65 | ||
4.2 Allgemeines Vorgehen | 67 | ||
4.3 Spezielle Verfahren | 73 | ||
4.4 Mögliche Probleme | 89 | ||
5 Fallbeispiel | 95 | ||
6 Literaturempfehlung | 102 | ||
7 Literatur | 102 | ||
Fragebogen zur Teamarbeit | 108 | ||
Wird Teamarbeit durch die Organisation optimal unterstützt? | 110 | ||
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