Motivierende Gesprächsführung mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen
von: Mariann Suarez, Sylvie Naar-King
Beltz, 2012
ISBN: 9783621279451
Sprache: Deutsch
224 Seiten, Download: 2309 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Teil I Grundlagen | 16 | ||
1 Einführung in die Motivierende Gesprächsführung | 17 | ||
1.1 Motivierende Gesprächsführung mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen | 17 | ||
1.2 Was ist Motivierende Gesprächsführung? | 19 | ||
1.3 Wie wirksam ist die Motivierende Gesprächsführung? | 21 | ||
1.4 Wie ist dieses Buch aufgebaut? | 22 | ||
1.5 Zusammenfassung | 23 | ||
2 Pubertät und frühes Erwachsenenalter – Entwicklungsphasen im Überblick | 26 | ||
2.1 Kognitive Entwicklung | 26 | ||
2.2 Soziale und emotionale Entwicklung | 27 | ||
2.3 Zusammenfassung | 30 | ||
3 Grundhaltung in der Motivierenden Gesprächsführung | 32 | ||
3.1 Leitmotive der Motivierenden Gesprächsführung: Autonomie, Kooperation und Evokation | 32 | ||
3.2 Motivierende Gesprächsführung in der Praxis | 35 | ||
3.3 Unterschiede zwischen der Motivierenden Gesprächsführung und anderen therapeutischen Ansätzen | 38 | ||
3.4 Die Grundhaltung bei der ersten Begegnung demonstrieren | 39 | ||
3.5 Zusammenfassung | 44 | ||
4 Personenzentrierte Beratungsfertigkeiten | 46 | ||
4.1 Reflektieren: Der Schlüssel zum aktiven Zuhören | 47 | ||
4.2 Offene Fragen | 51 | ||
4.3 Bestätigungen | 52 | ||
4.4 Aussagen der Klienten zusammenfassen | 53 | ||
4.5 Zusammenfassung | 54 | ||
5 Umgang mit Widerstand | 55 | ||
5.1 Widerstände in der Beziehung erkennen | 56 | ||
5.2 Mit personenzentrierten Beratungsfertigkeiten auf Widerstand reagieren | 57 | ||
5.3 Strategische Antworten | 59 | ||
5.4 Zusammenfassung | 64 | ||
6 Change Talk | 65 | ||
6.1 Die ersten kleinen Schritte auf dem Weg zur Verhaltensänderung | 66 | ||
6.2 Change Talk stärken, um den richtigen Weg weiterzugehen | 67 | ||
6.3 Offene Fragen zur Ausarbeitung des Change Talk | 69 | ||
6.4 Fragen, um Change Talk zu provozieren | 70 | ||
6.5 Fragen zu persönlichen Stärken | 77 | ||
6.6 Zusätzliche Strategien, um Change Talk hervorzurufen | 78 | ||
6.7 Zusammenfassung | 81 | ||
7 Commitment | 83 | ||
7.1 Übergang in die nächste Phase der Motivierenden Gesprächsführung | 83 | ||
7.2 Übergang in die Planungsphase | 86 | ||
7.3 Einen Plan entwickeln | 88 | ||
7.4 Zusammenfassung | 93 | ||
8 Motivierende Gesprächsführung in Therapie und Beratung einsetzen | 95 | ||
8.1 Integration des MI in Kurzzeitbehandlungen | 95 | ||
8.2 MI und andere therapeutische Behandlungsansätze | 97 | ||
8.3 Zusammenfassung | 101 | ||
Teil II Anwendungsfelder | 104 | ||
9 Motivierende Gesprächsführung bei der Behandlung von Alkoholprobleme n | 105 | ||
9.1 Epidemiologische Angaben | 105 | ||
9.2 Warum MI? | 105 | ||
9.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 106 | ||
9.4 Implikationen für die Forschung | 111 | ||
10 Motivierende Gesprächsführung bei der Behandlung von Marihuana-Abhängigkeit | 112 | ||
10.1 Epidemiologische Angaben | 112 | ||
10.2 Warum MI? | 113 | ||
10.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 114 | ||
10.4 Implikationen für die Forschung | 119 | ||
11 Motivierende Gesprächsführung im Jugendstrafvollzug | 121 | ||
11.1 Epidemiologische Angaben | 121 | ||
11.2 Warum MI? | 122 | ||
11.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 122 | ||
11.4 Implikationen für die Forschung | 125 | ||
12 Motivierende Gesprächsführung bei der Behandlung von riskantem Sexualverhalten | 128 | ||
12.1 Epidemiologische Angaben | 128 | ||
12.2 Warum MI? | 128 | ||
12.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 129 | ||
12.4 Implikationen für die Forschung | 132 | ||
13 Motivierende Gesprächsführung zur Raucherentwöhnung | 133 | ||
13.1 Epidemiologische Angaben | 133 | ||
13.2 Warum MI? | 135 | ||
13.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 136 | ||
13.4 Implikationen für die Forschung | 140 | ||
14 Motivierende Gesprächsführung bei der Behandlung psychischer Erkrankungen | 142 | ||
14.1 Internalisierende Störungen | 142 | ||
14.2 Psychosen | 146 | ||
15 Motivierende Gesprächsführung bei der Behandlung von Essstörungen | 150 | ||
15.1 Epidemiologische Angaben | 150 | ||
15.2 Warum MI? | 150 | ||
15.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 152 | ||
15.4 Implikationen für die Forschung | 155 | ||
16 Motivierende Gesprächsführung für eigenverantwortliches Handeln bei chronischen Erkrankungen | 157 | ||
16.1 Epidemiologische Angaben | 157 | ||
16.2 Warum MI? | 158 | ||
16.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 159 | ||
16.4 Implikationen für die Forschung | 162 | ||
17 Motivierende Gesprächsführung in der Gruppentherapie mit alkohol- und drogenabhängig en Jugendlichen | 164 | ||
17.1 Epidemiologische Angaben | 164 | ||
17.2 Warum MI? | 164 | ||
17.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 166 | ||
17.4 Implikationen für die Forschung | 168 | ||
18 Motivierende Gesprächsführung in der Schule | 171 | ||
18.1 Epidemiologische Angaben | 171 | ||
18.2 Warum MI? | 171 | ||
18.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 172 | ||
18.4 Implikationen für die Forschung | 176 | ||
19 Motivierende Gesprächsführung in der Familientherapie | 178 | ||
19.1 Epidemiologische Angaben | 178 | ||
19.2 Warum MI? | 178 | ||
19.3 Grundhaltung und Strategien des MI | 179 | ||
19.4 Implikationen für die Forschung | 183 | ||
Teil III Den eigenen Weg finden | 184 | ||
20 Ethische Gesichtspunkte | 185 | ||
20.1 Beeinflussung, Werte und Ziele | 185 | ||
20.2 Ethische Grundsätze in der Praxis umsetzen: Das Richtige tun | 190 | ||
21 Vertiefung und Weiterbildungsmöglichkeiten | 195 | ||
21.1 Weiterführende Hinweise zum Erlernen der Motivierenden Gesprächsführung | 195 | ||
Literatur | 204 | ||
Autorenverzeichnis | 221 | ||
Sachwortverzeichnis | 223 |