Handbuch Organisationstypen
von: Maja Apelt, Veronika Tacke
VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2012
ISBN: 9783531933122
Sprache: Deutsch
395 Seiten, Download: 2180 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 5 | ||
Einleitung | 7 | ||
(a) Organisationstypen als evolutionär erzeugte Strukturmuster | 12 | ||
(b) Der vergleichende Beobachter als „Typenmacher“ | 15 | ||
Literatur | 20 | ||
Das Unternehmen als Organisation | 21 | ||
1 Einleitung | 21 | ||
2 Das Unternehmen als Organisation | 23 | ||
3 Die Autonomie des Unternehmens | 25 | ||
3.1 Alimentierungsverlust und Entscheidungsautonomie | 26 | ||
3.2 Die Frage nach dem Profit und die Sonderumwelt ‚Eigentümer‘ | 28 | ||
3.3 Zwecke und Strukturen des Unternehmens | 30 | ||
4 Unternehmen und Gesellschaft | 36 | ||
4.1 Nichtunternehmerische Voraussetzungen des Unternehmens | 36 | ||
4.2 Unternehmen – everywhere ? | 37 | ||
5 Schluss | 39 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 39 | ||
Literatur | 40 | ||
Multinationals, Transnationals, Global Players | 43 | ||
1 Einleitung | 43 | ||
2 Organisation und (Welt-)Gesellschaft | 45 | ||
3 Das Bezugsproblem von grenzüberschreitend operierenden Organisationen: Die plurale und widersprüchliche Umwelteinbettung und deren Folgen für die internen Strukturen und Prozesse grenzüberschreitend tätiger Unternehmen | 46 | ||
3.1 Zur Einbettung in differenzierte Aufgabenumwelten: Die Sicht des International-Business-Ansatzes | 46 | ||
3.2 Zur Einbettung in plurale institutionelle Settings: Die Sicht des europäischen Institutionalismus | 50 | ||
3.3 Zur Einbettung in organisationale Felder: Die Sicht des amerikanischen Neo-Institutionalismus | 52 | ||
4 Grenzenüberschreitend tätige Organisationen und ihre Mitglieder:‚boundary spanners‘ als spezifischer Mitgliedstypus von Global Players | 54 | ||
5 Schluss | 56 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 57 | ||
Literatur | 58 | ||
Politische Organisationen | 62 | ||
1 Einleitung | 62 | ||
2 Formale Organisation und Organisationsprobleme | 64 | ||
2.1 Parteien | 68 | ||
2.2 Parlamentsfraktionen | 71 | ||
2.3 Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände | 73 | ||
2.4 Bewegungsorganisationen | 75 | ||
2.5 Synthese: Dilemmata politischer Organisationen | 77 | ||
3 Politische Organisationen und Politik | 79 | ||
3.1 Institutionalisierte Umwelterwartungen | 80 | ||
3.2 Schöpfung kollektiver Probleme als Funktion politischer Organisationen | 81 | ||
3.3 Schemaabhängige Selbstzuordnung und „framing“ | 82 | ||
3.4 Spezifikation des Politikbegriffs | 83 | ||
4 Schluss | 83 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 84 | ||
Literatur | 85 | ||
Die Organisation öffentlicher Verwaltung | 90 | ||
1 Der Typus der öffentlichen Verwaltung | 90 | ||
2 Die komplexe Mehrebenen-Welt öffentlicher Verwaltungen | 91 | ||
2.1 Die gesellschaftliche Bedeutung der öffentlichen Verwaltung | 92 | ||
2.2 Vom Funktionieren der öffentlichen Verwaltung als Organisation | 94 | ||
2.3 Verwaltung und Individuum | 100 | ||
3 Wandel öffentlicher Verwaltungen durch Wandel von Staatsleitbildern | 102 | ||
4 Das gesellschaftliche Verständnis von Verwaltungen. Zum Wandel des Reflexionswissens über öffentliche Verwaltungen | 104 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 106 | ||
Literatur | 107 | ||
Die Polizei als Organisation | 112 | ||
1 Einleitung | 112 | ||
1.1 Zur Geschichte der Polizei2 | 114 | ||
1.2 Die Polizei als Gegenstand der Forschung | 116 | ||
1.3 Ziele, Zwecke und Aufgaben der Organisation Polizei | 117 | ||
2 Strukturen, Prozesse und Kontexte der Organisation Polizei3 | 118 | ||
2.1 Formale Strukturen und Funktionen | 118 | ||
2.2 Mitglieder, Tätigkeiten, Technik und „Kulturen“ | 120 | ||
2.3 Kommunikation und Entscheidung: Dienstwege und professionelles Handeln | 123 | ||
2.4 Die Umwelt und das Publikum der Organisation Polizei | 124 | ||
3 Schluss | 126 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 127 | ||
Literatur | 128 | ||
Das Militär als Organisation | 131 | ||
1 Einleitung1 | 131 | ||
2 Die Formalisierung der Organisation | 133 | ||
3 Die Rekrutierung der Mitglieder | 136 | ||
4 Militärische Sozialisation | 137 | ||
5 Militärische Symbole und Rituale | 137 | ||
6 Kameradschaft | 138 | ||
7 Männlichkeit | 140 | ||
8 Schluss | 141 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 142 | ||
Literatur | 143 | ||
Organisationen der Hilfe | 147 | ||
1 Einleitung | 147 | ||
2 Historische Hintergründe von Organisationen der Hilfe | 148 | ||
3 Organisationen sozialer Hilfe in der Organisationsgesellschaft: Die Typologisierung und ihre Probleme | 150 | ||
4 Strukturen von Organisationen der Hilfe | 152 | ||
5 Umweltbezüge von Organisationen der Hilfe | 156 | ||
6 Schluss | 157 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 159 | ||
Literatur | 160 | ||
Professionelle Organisationen | 163 | ||
1 Einleitung | 163 | ||
2 Weber und Parsons | 163 | ||
3 Professionelles Handeln | 165 | ||
4 Das Kollegium | 168 | ||
5 Varianten professioneller Organisation | 173 | ||
6 Schluss | 175 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 178 | ||
Literatur | 179 | ||
Das Krankenhaus als Organisation | 182 | ||
1 Einleitung | 182 | ||
2 Krankenhäuser als professionelle Organisationen | 183 | ||
3 „Industrialisierung“ des Krankenhaussektors | 185 | ||
4 Archetypenwandel und Beharrungstendenzen in Krankenhäusern | 187 | ||
5 Kontinuitätsfaktoren in soziologischer Sicht | 191 | ||
6 Interorganisationale Vernetzung | 192 | ||
7 Schluss | 194 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 196 | ||
Literatur | 196 | ||
Die Schule als Organisation | 201 | ||
1 Einleitung | 201 | ||
2 Zum Forschungsstand der Schule als Organisation | 204 | ||
3 Kontextbedingungen und Strukturmerkmale | 209 | ||
3.1 Erziehung als Kommunikation und System | 210 | ||
3.2 Wohlfahrtsstaat und Schulorganisation | 212 | ||
3.3 Professionelle Unterrichtsinteraktion und Schulorganisation | 217 | ||
4 Schluss | 225 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 229 | ||
Literatur | 229 | ||
Die Organisation Universität | 234 | ||
1 Einleitung | 234 | ||
2 Die organisatorischen Besonderheiten der Universität | 235 | ||
2.1 Die humboldt’sche Idee der Universität | 237 | ||
2.2 Organisationssoziologische Modelle der Universität | 238 | ||
3 Die aktuelle Reform der Universität | 239 | ||
3.1 Die Organisationswerdung der Universität | 240 | ||
3.2 Rankings und die Organisation Universität | 241 | ||
3.3 Die unternehmerische Universität | 242 | ||
4 Differenzierung der Hochschulsysteme und die Universitätsentwicklung | 242 | ||
5 Schluss | 244 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 244 | ||
Literatur | 245 | ||
Forschungsorganisationen | 248 | ||
1 Einleitung | 248 | ||
2 Organisation als vernachlässigte Dimension der Wissenschaftssoziologie | 249 | ||
3 Organisatorische Merkmale von Forschungsorganisationen | 251 | ||
4 Forschungsorganisationen | 254 | ||
4.1 Universität | 254 | ||
4.2 Forschungs- und Entwicklungsabteilungen | 256 | ||
4.3 Forschungsinstitute | 258 | ||
4.4 Projekte, Verbünde, Cluster und Exzellenzzentren | 260 | ||
5 Forschungsorganisationen, Wissenschaft und Gesellschaft | 262 | ||
6 Schluss | 264 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 264 | ||
Literatur | 265 | ||
Religiöse Organisationen | 269 | ||
1 Einleitung | 269 | ||
2 ‚Organisierte Religion‘ und ‚religiöse Organisationen‘ in religionssoziologischer Sicht | 272 | ||
3 Religion in klassischen Organisationstypologien | 281 | ||
4 Zur organisationssoziologischen ‚Untypik‘ religiöser Organisationen | 283 | ||
5 Schluss | 289 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 293 | ||
Literatur | 293 | ||
Der Sportverein als Organisation | 301 | ||
1 Einleitung | 301 | ||
2 Historischer Abriss der Sportvereinsentwicklung in Deutschland | 302 | ||
3 Der Sportverein als Gegenstand soziologischer Beobachtung | 305 | ||
4 Organisation und Entscheidung in Sportvereinen | 307 | ||
4.1 Kommunikationswege | 308 | ||
4.2 Entscheidungsprogramme | 310 | ||
4.3 Personal | 312 | ||
4.4 Organisationskultur | 313 | ||
5 Schluss | 315 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 316 | ||
Literatur | 317 | ||
Kriminelle Organisationen | 320 | ||
1 Einleitung | 320 | ||
2 Begriff und Modelle der organisierten Kriminalität | 321 | ||
3 Die Unwahrscheinlichkeit krimineller (Wirtschafts-)Organisationen | 324 | ||
4 Die kriminelle Organisation der Mafia | 328 | ||
5 Schluss | 334 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 334 | ||
Literatur | 335 | ||
Zwangsorganisationen | 338 | ||
1 Einleitung | 338 | ||
2 Die Bestimmung von Zwangsorganisationen über die Verhinderung des Exits | 342 | ||
3 Zur Legitimation des Einsatzes von Zwang gegen die eigenen Mitglieder | 344 | ||
4 Jenseits einer Karikatur von Zwangsorganisationen – Freiräume für Mitglieder | 346 | ||
5 Organisationsinterne Exit-Möglichkeiten – die Produktion von Folgebereitschaft in Zwangsorganisationen | 348 | ||
6 Schluss | 349 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 350 | ||
Literatur | 350 | ||
Netzwerkorganisation | 352 | ||
1 Einleitung | 352 | ||
2 Handlungskoordination in der Netzwerkorganisation | 354 | ||
2.1 Netzwerkorganisation – Netzwerke aus der Perspektive von Organisationen | 355 | ||
2.2 Netzwerkorganisationen – Organisation in der Perspektive von Netzwerken | 360 | ||
3 Legitimität im Verhältnis von Organisation und Netzwerk | 362 | ||
3.1 Legitimation von Netzwerken im Kontext von Organisationen | 363 | ||
3.2 Legitimation im Kontext von Netzwerken | 365 | ||
4 Schluss | 367 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 369 | ||
Literatur | 369 | ||
Internetorganisationen | 374 | ||
1 Einleitung | 374 | ||
2 Open-Source-Softwareentwicklung | 376 | ||
2.1 Die Struktur größerer Projekte | 377 | ||
2.2 Governance und Institutionen | 378 | ||
2.3 Warum funktioniert Open Source ? | 379 | ||
3 Internetorganisationen im weiteren Sinn | 381 | ||
3.1 Durchlässige Organisationsstrukturen | 381 | ||
3.2 Technologien | 383 | ||
3.3 Virtuelle Kooperation | 384 | ||
3.4 Netzkulturen und Eigentumsrechte: Institutionelle und soziale Einbettung des Organisierens im Internet | 385 | ||
4 Forschungsbeiträge, Theorien, Texte | 387 | ||
5 Schluss | 388 | ||
Kommentierte Literaturempfehlungen | 389 | ||
Literatur | 389 | ||
Autorenverzeichnis | 394 |