Schluss mit der Demotivierung - Handbuch für die Praxis Sozialer Arbeit; Motivationskiller erkennen; Arbeitsbedingungen verbessern; Lösungen schaffen
Respekt und Anerkennung für Mitarbeiter
Arbeitsorganisation ist Führungsaufgabe
Veränderung durch Provokation: Drastisch-ironisch identifizieren die auf dem Gebiet des Sozialmanagements erfahrenen Autoren die Motivationskiller in den Dienstleistungsbetrieben der sozialen Arbeit und öffentlichen Verwaltung. Beispiele zeigen, wie Fehler und Schaden zu vermeiden sind.
- Fehlerhafte Mitarbeiterführung
- Komplexe Organisationsstrukturen
- Ausufernde Bürokratie
- Fehlende Absprache und Kommunikation
- Mangelnde Organisationskultur, -beratung und -entwicklung
- Unzureichende Ausstattung von Arbeitsplätzen
- Verweigerung angemessener Entlohnung
- Arbeitsüberlastung und Überforderung
- Berufliche Risiken, interpersonale Konflikte und Mobbing
Jedes Kapitel schließt mit einem Fazit und konkreten Tipps zur Verbesserung der Arbeitsplatzsituation.
Für Mitarbeiter, Vorgesetzte, Leiter und Personalverantwortliche in der sozialen Arbeit und öffentlichen Verwaltung, Sozialarbeiter, Berater und Supervisoren.
Prof. Dr. Gerd Gehrmann und Prof. Dr. Klaus D. Müller lehren am Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit, Studiengang Sozialpädagogik an der Fachhochschule Frankfurt/Main; sie gelten als Experten auf dem Gebiet des Sozialmanagements.
Uwe Säuberlich ist Diplom-Sozialarbeiter, Studium der Sozialarbeit sowie Sozialpädagogik, Zusatzausbildung in Spiel- und Familientherapie, Gesprächsführung sowie Fach- und Organisationsberatung.