Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos

Nicht nur die Alltagserfahrung lehrt uns, dass die moderne Welt immer komplexer wird. Als Beispiele seien die globalen Finanzmärkte, die Politikverflechtung in Mehrebenensystemen und hochautomatisierte technische Systeme genannt. Versuche der Komplexitätsbewältigung tragen oftmals lediglich dazu bei, die Komplexität zu erhöhen. Ein erfolgversprechendes Komplexitätsmanagement benötigt daher eine adäquate Theorie komplexer Systeme, die vor allem das Problem der Undurchschaubarkeit und der Unvorhersehbarkeit des Verhaltens derartiger Systeme in den Blick nimmt.

Das vorliegende Buch befasst sich mit der Theorie komplexer Systeme sowie mit Strategien des Komplexitätsmanagements in Organisationen. Es zeigt auf, welche Faktoren die Komplexität eines Systems erhöhen und mit welchen Methoden die Komplexität bewältigt werden kann.

Dieser Band richtet sich an Studierende und Lehrende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie an Disziplinen, die sich mit komplexen vernetzten Systemen beschäftigen, z.B. im Bereich der Natur- und Ingenieurswissenschaften. Auch Manager in großen Unternehmen oder Verbänden profitieren von diesem Buch.