Zeit- und Selbstmanagement - Ein Trainingsmanual - Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching. Arbeitsmaterialien im Web

Zeit- und Selbstmanagement - Ein Trainingsmanual - Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching. Arbeitsmaterialien im Web

 

 

 

von: Silke Weisweiler, Birgit Dirscherl, Isabell Braumandl

Springer-Verlag, 2012

ISBN: 9783642198885

Sprache: Deutsch

311 Seiten, Download: 9288 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Mehr zum Inhalt

Zeit- und Selbstmanagement - Ein Trainingsmanual - Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching. Arbeitsmaterialien im Web



  Geleitwort Prof. Dr. von Rosenstielund Prof. Dr. Frey 5  
  Geleitwort von Prof. Dr. Kleinmannund Prof. Dr. König 7  
  Vorwort 9  
  Inhaltsverzeichnis 11  
  Autorenverzeichnis 14  
  Verzeichnis der Download-Materialien 15  
  Teil I 18  
     Theorie 18  
        Kapitel 1 19  
           Einleitung 19  
              1.1 Warum dieses Buch? 20  
              1.2 An wen richtet sich dieses Buch? 22  
              1.3 Wer sind die Zielgruppen des Trainings? 22  
              1.4 Worum geht es in diesem Buch? 23  
        Kapitel 2 26  
           Grundlagen und Hintergrundtheorien 26  
              2.1 Zeit- und Selbstmanagement 28  
                 2.1.1 Warum ist Zeitmanagement wichtig? 28  
                 2.1.2 Was ist Zeitmanagement? 28  
                 2.1.3 Was ist Selbstmanagement? 30  
                 2.1.4 Zeit- und Selbstmanagement als Kompetenzen 32  
              2.2 Ergebnisse aus der Forschung 33  
                 2.2.1 Individuelle Zeitstrukturen 34  
                 2.2.2 Zielsetzung und Planung 37  
                 2.2.3 Orientierung an Ressourcen 40  
                 2.2.4 Training von Zeit- und Selbstmanagement 41  
              2.3 Lerntheoretisches Fundament und methodische Gestaltung 47  
                 2.3.1 Lernen und Transfer 47  
                 2.3.2 Konstruktivistische Lernumgebungen 48  
  Teil II 61  
     Praxis 61  
        Kapitel 3 62  
           Basismodule - Inhalte für die Durchführung eines ein- bis zweitägigen Trainings 62  
              3.1 Zielgruppen der Basismodule 64  
              3.2 Steigende Nachfrage nach wirksamen Trainings 65  
              3.3 Exemplarische Trainingsinhalte 67  
                 3.3.1 Zielgruppenspezifische Besonderheit: mehr Zeit für Forschung und Lehre an Universitäten 67  
                 3.3.2 Zielgruppenspezifische Besonderheit: zentrale Ansprechpartnerrolle in Assistenz- und Sekretariatsberufen 68  
                 3.3.3 Zielgruppenspezifische Besonderheit: Umstellung des persönlichen Zeit- und Selbstmanagements bei neu ernannten Nachwuchsführungskräften 69  
              3.4 Selbstmanagement als Bestandteil der Zeitkompetenz 70  
              3.5 Einstieg in das Training 73  
                 3.5.1 Allgemeines/Hintergrund 73  
                 3.5.2 Übungen und Praxis 76  
                 3.5.3 Überblick Tabelle 87  
              3.6 Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagements 87  
                 3.6.1 Allgemeines/Hintergrund 87  
                 3.6.2 Übungen und Praxis 94  
                 3.6.3 Überblick Tabelle 105  
              3.7 Ziel- und Prioritätensetzung 106  
                 3.7.1 Allgemeines/Hintergrund 106  
                 3.7.2 Übungen und Praxis 118  
                 3.7.3 Überblick Tabelle 130  
              3.8 Zeitplanung 130  
                 3.8.1 Allgemeines/Hintergrund 130  
                 3.8.2 Übungen und Praxis 135  
                 3.8.3 Überblick Tabelle 147  
              3.9 Selbstmanagement 147  
                 3.9.1 Allgemeines/Hintergrund 147  
                 3.9.2 Übungen und Praxis 154  
                 3.9.3 Überblick Tabelle 176  
              3.10 Trainingsabschluss 176  
                 3.10.1 Allgemeines/Hintergrund 176  
                 3.10.2 Übungen und Praxis 178  
                 3.10.3 Überblick Tabelle 184  
        Kapitel 4 185  
           Aufbaumodule 185  
              4.1 Zielgruppen der Aufbaumodule 186  
                 4.1.1 Zielgruppen: Führungskräfte, Projektleiter, Professoren, Ärzte in Führungspositionen, Unternehmer 186  
                 4.1.2 Zielgruppen: Alle Personen, die Besprechungen leiten bzw. an Besprechungen teilnehmen 187  
                 4.1.3 Zielgruppen: Projektleiter und Projektmitarbeiter 188  
              4.2 Delegation und Partizipation 189  
                 4.2.1 Allgemeines/Hintergrund 189  
                 4.2.2 Übungen und Praxis 194  
                 4.2.3 Überblick Tabelle 204  
              4.3 Besprechungsmanagement 204  
                 4.3.1 Allgemeines/Hintergrund 204  
                 4.3.2 Übungen und Praxis 214  
                 4.3.3 Überblick Tabelle 222  
              4.4 Zeit- und Selbstmanagement im Kontext von Projekten 223  
                 4.4.1 Allgemeines/Hintergrund 223  
                 4.4.2 Übungen und Praxis 237  
                 4.4.3 Überblick Tabelle 244  
  Teil III 245  
     Evaluation und Ausblick 245  
        Kapitel 5 246  
           Umsetzungshilfen und Evaluation 246  
              5.1 Ausgewählte Transferhilfen 249  
                 5.1.1 Transferhilfe 1: Individuelles Entwicklungskonzept (IEK) 249  
                 5.1.2 Transferhilfe 2: Transferbegleiter 250  
                 5.1.3 Transferhilfe 3: Lerntagebuch 251  
                 5.1.4 Transferhilfe 4: Rückfallprophylaxe 253  
                 5.1.5 Trainingsevaluation 255  
  Teil IV 258  
     Anhang 258  
        Übungsblätter 259  
        Literatur 297  
        Stichwortverzeichnis 308  

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