Gesundheitsförderung mit System - quint-essenz – Qualitätsentwicklung in Projekten der Gesundheitsförderung und Prävention
von: Petra Kolip, Günter Ackermann, Brigitte Ruckstuhl, Hubert Studer
Hogrefe AG, 2012
ISBN: 9783456950488
Sprache: Deutsch
289 Seiten, Download: 4233 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
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Gesundheitsförderung mit System - quint-essenz – Qualitätsentwicklung in Projekten der Gesundheitsförderung und Prävention
| Gesundheitsförderung mit System | 1 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
| Vorwort der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung | 10 | ||
| Vorwort des Fonds Gesundes Österreich | 12 | ||
| Danksagung | 14 | ||
| Teil I Grundlagen | 16 | ||
| 1. Einleitung | 18 | ||
| 2. Herausforderungen der Gesundheitsförderung | 22 | ||
| 2.1 Gemeinde-und quartierbezogene Interventionen: Aktionsbündnisse Gesunde Lebensstile und Lebenswelten | 23 | ||
| 2.2 Gesundheitsförderung regional verankern: Kantonale Aktionsprogramme für ein gesundes Körpergewicht | 26 | ||
| 2.3 Zentrale Herausforderungen in Projekten | 27 | ||
| 2.4 Förderung der Qualität und Professionalisierung | 46 | ||
| 3. Was bedeutet Qualität für die Gesundheitsförderung? | 48 | ||
| 3.1 Wie wird Qualität begrif?ich gefasst? | 48 | ||
| 3.2 Qualität in Gesundheitsförderungsprojekten | 50 | ||
| 3.3 Qualitätsentwicklung im gesellschaftlichen Kontext | 51 | ||
| 3.4 Qualitätsdimensionen in der Gesundheitsförderung | 54 | ||
| 3.5 Bedeutung der Projektkultur für Qualität | 57 | ||
| 4 Wie wird Qualität erreicht? | 60 | ||
| 4.1 Zentrale Elemente des Qualitätsmanagements | 60 | ||
| 4.2 Qualitätsmanagementsysteme | 65 | ||
| 4.3 BestPractice | 71 | ||
| 4.4 Qualitätsentwicklung auf Projektebene | 73 | ||
| Interview mit Elke Anna Eberhard, Bremen | 82 | ||
| Teil II quint-essenz in Projekten | 86 | ||
| 5. Qualitätssystem quint-essenz | 88 | ||
| 5.1 Anforderungen | 89 | ||
| 5.2 Entwicklungsgeschichte | 90 | ||
| 5.3 Qualitätsphilosophie und Grundaufbau | 91 | ||
| 5.4 Qualitätskriterien | 94 | ||
| 5.5 Projektphasen | 96 | ||
| 5.6 Hauptkomponenten von quint-essenz | 97 | ||
| 5.7 Bildungs-undBeratungsangebote | 105 | ||
| 6. Anwendung: Methoden und Instrumente | 108 | ||
| 6.1 SystematischeRe?exion | 109 | ||
| 6.2 Instrumente | 111 | ||
| 6.3 Bewertung von Projekten mit Qualitätskriterien | 113 | ||
| 6.4 ArbeitmitWirkungsmodellen | 114 | ||
| 6.5 Projektbeschreibungen | 119 | ||
| 6.6 Tiefere Ansprüche für kleinere Projekte? | 124 | ||
| 7. Konzepte der Gesundheitsförderung | 126 | ||
| 7.1 Chancengleichheit | 127 | ||
| 7.2 Gender | 131 | ||
| 7.3 Migration | 132 | ||
| 7.4 Empowerment und Ressourcenorientierung | 135 | ||
| 7.5 Settingansatz | 136 | ||
| 7.6 Partizipation | 138 | ||
| 8. Projektbegründung | 142 | ||
| 8.1 Funktion der Projektbegründung | 143 | ||
| 8.2 Bedarf und Bedürfnisse | 143 | ||
| 8.3 Berücksichtigung von Bedürfnissen durch Partizipation | 145 | ||
| 8.4 Wissenschaftliches und anderes Wissen | 146 | ||
| 8.5 Ergebnismodell in der Projektbegründung | 152 | ||
| 8.6 Dokumentation der Projektbegründung | 153 | ||
| 9. Projektplanung | 156 | ||
| 9.1 Zielesetzen | 157 | ||
| 9.2 Vorgehensweise und Maßnahmen festlegen | 163 | ||
| 9.3 Ergebnismodell in der Projektplanung | 165 | ||
| 9.4 Ressourcenplanung | 167 | ||
| 9.5 DokumentationderPlanung | 168 | ||
| 10. Projektorganisation | 172 | ||
| 10.1 Projektstruktur | 173 | ||
| 10.2 Quali?kation | 179 | ||
| 10.3 Vernetzung | 181 | ||
| 11. Projektsteuerung | 186 | ||
| 11.1 Projektcontrolling mit Meilensteinen | 187 | ||
| 11.2 Formative und summative Evaluation | 193 | ||
| 11.3 Dokumentation | 195 | ||
| 11.4 Kommunikation in der Projektorganisation | 196 | ||
| 11.5 Motivation und Zufriedenheit der Akteure | 197 | ||
| 12. Ergebnisse und Wirkungen | 200 | ||
| 12.1 Zielerreichung | 201 | ||
| 12.2 Nachhaltigkeit | 207 | ||
| 12.3 Information und Valorisierung | 209 | ||
| Interview mit Prof. Felix Wettstein, Olten | 214 | ||
| Teil III quint-essenz in Organisationen | 218 | ||
| 13. quint-essenz in Organisationen | 220 | ||
| 13.1 Einbindung von Projekten in Organisationen | 221 | ||
| 13.2 Entwicklung einer Qualitätskultur | 222 | ||
| 13.3 Gestaltung von Schnittstellen | 228 | ||
| 13.4 Systematisierung auf der Basis von quint-essenz | 231 | ||
| 13.5 Systematisierung und Standardisierung | 235 | ||
| 13.6 Fazit | 239 | ||
| Interview mit Dr. Maya Mezzera, Bern | 240 | ||
| Interview mit Markus Fehlmann, Altdorf/Uri | 244 | ||
| Teil IV Fazit | 248 | ||
| 14 Was ist die Quintessenz? | 250 | ||
| 14.1 Herausforderungen der Gesundheitsförderung | 250 | ||
| 14.2 Herausforderungen mit Qualitätsentwicklung begegnen | 251 | ||
| 14.3 Erste Schritte mit quint-essenz wagen | 255 | ||
| Interview mit Dr. Silke Gräser, Ulan Bator und Oldenburg | 258 | ||
| Teil V Anhang | 262 | ||
| Glossar | 264 | ||
| Literaturverzeichnis | 276 | ||
| Über die Autorinnen und Autoren | 284 |
