Arbeitspsychologie
von: Eva Bamberg, Gisela Mohr, Christine Busch
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2011
ISBN: 9783840921650
Sprache: Deutsch
301 Seiten, Download: 2445 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| Vorwort | 15 | ||
| Kapitel 1: Geschichte der Arbeit und der Arbeitspsychologie | 17 | ||
| 1.1 Einleitung | 18 | ||
| 1.2 Was ist Arbeit? | 19 | ||
| 1.3 Entstehung des Fachs Arbeitspsychologie | 27 | ||
| 1.4 Was ist Gegenstand der Arbeitspsychologie? | 32 | ||
| 1.5 Chancen auf dem Arbeitsmarkt | 34 | ||
| Kapitel 2: Entwicklung der Arbeit | 37 | ||
| 2.1 Einleitung | 38 | ||
| 2.2 Technologieentwicklung und Merkmale der gesellschaftlichen Arbeitsteilung | 39 | ||
| 2.3 Arbeitsteilung und Menschenbilder | 47 | ||
| 2.4 Aktuelle Entwicklungen | 51 | ||
| Kapitel 3: Regulation des Arbeitshandelns | 55 | ||
| 3.1 Einleitung | 56 | ||
| 3.2 Überblick zur Handlungsregulationstheorie | 56 | ||
| 3.3 Definition von Handlung und Merkmale des Handelns | 57 | ||
| 3.4 Die Grundstruktur des Handelns | 61 | ||
| 3.5 Die hierarchisch-sequenzielle Organisation des Handelns | 63 | ||
| 3.6 Ebenen der Handlungsregulation | 67 | ||
| 3.7 Implikationen der Handlungsregulationstheorie fu?r die Arbeitsgestaltung | 69 | ||
| Kapitel 4: Berufswahl und Laufbahnentwicklung | 75 | ||
| 4.1 Einleitung | 76 | ||
| 4.2 Geschlechtsspezifische Berufswahl | 76 | ||
| 4.3 Das Berufswahlmodell von Holland | 80 | ||
| 4.4 Das Modell der Laufbahnentwicklung von Super | 82 | ||
| 4.5 Das Modell der Lebensplanung in Beruf und Privatleben von Abele | 83 | ||
| 4.6 Prozesse und Einflussfaktoren bei der Berufswahl | 85 | ||
| 4.7 Laufbahnentwicklung und Flexibilisierung der Arbeit | 90 | ||
| 4.8 Konsequenzen fu?r laufbahnbezogene Interventionen | 92 | ||
| Kapitel 5: Arbeitssicherheit | 95 | ||
| 5.1 Einleitung | 96 | ||
| 5.2 Begriffsbestimmung und Relevanz | 99 | ||
| 5.3 Von der Unfall- zur Sicherheitsforschung | 100 | ||
| 5.4 Personenbezogene Erklärungsansätze fu?r das Zustandekommen von Unfällen | 102 | ||
| 5.5 Bedingungsbezogene Erklärungsansätze | 108 | ||
| 5.6 Sicherheitsbezogene Organisationsanalyse und -intervention | 110 | ||
| Kapitel 6: Arbeit und Gesundheit – Wirkung von Arbeit | 115 | ||
| 6.1 Einleitung | 116 | ||
| 6.2 Grundlegende Konzepte und Modelle | 117 | ||
| 6.3 Arbeit und Gesundheit – Kritische Merkmalsbereiche | 127 | ||
| 6.4 Resümee | 133 | ||
| Kapitel 7: Arbeit und Emotion | 137 | ||
| 7.1 Einleitung | 138 | ||
| 7.2 Begriffsbestimmung | 140 | ||
| 7.3 Dimensionen der Emotionsarbeit | 141 | ||
| 7.4 Strategien der Emotionsregulation | 146 | ||
| 7.5 Befunde zum beruflichen Umgang mit Emotionen | 147 | ||
| 7.6 Entwicklungsbedarfe | 150 | ||
| Kapitel 8: Work-Life-Balance | 153 | ||
| 8.1 Einleitung | 154 | ||
| 8.2 Ansätze in der psychologischen Forschung | 154 | ||
| 8.3 Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Konflikt und Gewinn? | 160 | ||
| 8.4 Betriebliche Vereinbarkeitsmaßnahmen | 165 | ||
| 8.5 Kritische Abschlussbemerkungen | 166 | ||
| Kapitel 9: Flexibilisierung der Arbeit und Psychologischer Vertrag | 169 | ||
| 9.1 Einleitung | 170 | ||
| 9.2 Arbeitszeit | 170 | ||
| 9.3 Flexibilisierung der Arbeitsverträge | 182 | ||
| 9.4 Variabler Arbeitsort | 184 | ||
| 9.5 Psychologischer Vertrag | 185 | ||
| Kapitel 10: Erwerbslosigkeit | 189 | ||
| 10.1 Einleitung | 190 | ||
| 10.2 Erwerbslosigkeit und psychisches Befinden | 192 | ||
| 10.3 Zentrale Einflüsse auf die Befindlichkeit | 195 | ||
| 10.4 Spezielle Ergebnisse | 197 | ||
| 10.5 Förderliche und hinderliche Bedingungen für die Wiedervermittlung | 198 | ||
| 10.6 Die Rolle der Arbeits- und Organisationspsychologie: Prävention, Beratung, Forschung | 200 | ||
| 10.7 Offene Forschungsfragen | 204 | ||
| Kapitel 11: Arbeitsanalyse | 207 | ||
| 11.1 Einleitung | 208 | ||
| 11.2 Verwendungszwecke | 210 | ||
| 11.3 Gegenstand und Ablauf der psychologischen Arbeitsanalyse | 210 | ||
| 11.4 Dimensionen zur Klassifizierung von Verfahren | 214 | ||
| 11.5 Standardisierte Verfahren im Überblick | 220 | ||
| 11.6 Entwicklungsbedarfe | 224 | ||
| Kapitel 12: Arbeitsgestaltung | 227 | ||
| 12.1 Einleitung | 228 | ||
| 12.2 Ansatzpunkte der Arbeitsgestaltung | 229 | ||
| 12.3 Strategien der Arbeitsgestaltung | 231 | ||
| 12.4 Kriterien humaner Arbeitsgestaltung | 233 | ||
| 12.5 Konzepte der Aufgabenerweiterung | 235 | ||
| 12.6 Ziel der Arbeitsgestaltung – eine vollständige Aufgabe | 237 | ||
| 12.7 Gruppenarbeit | 238 | ||
| 12.8 Wirkungen positiver Arbeitsgestaltung | 240 | ||
| Kapitel 13: Demografische Entwicklung, Arbeit und Alter | 245 | ||
| 13.1 Einleitung | 246 | ||
| 13.2 Ältere Beschäftigte | 248 | ||
| 13.3 Leistungsfähigkeit im Alter | 249 | ||
| 13.4 Tatsächliche Leistung und Leistungsbereitschaft im Alter | 253 | ||
| 13.5 Methodenfallen | 257 | ||
| 13.6 Erhalt der Leistungsfähigkeit im Alter | 258 | ||
| 13.7 Übergang in den Ruhestand | 260 | ||
| Anhang | 265 | ||
| Literatur | 267 | ||
| Glossar | 290 | ||
| Sachregister | 298 |

