Das Resilienz-Training - Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job

Das Resilienz-Training - Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job

 

 

 

von: Walter Buchacher, Judith Kölblinger, Helmut Roth, Josef Wimmer

Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H., 2015

ISBN: 9783709406502

Sprache: Deutsch

232 Seiten, Download: 9325 KB

 
Format:  EPUB, PDF, auch als Online-Lesen

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Mehr zum Inhalt

Das Resilienz-Training - Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job



  Vorwort 8  
  Die sieben Kapitel des Buches im Überblick 10  
  Einleitung 12  
  Kapitel 1: Ziele – Sich selbst mit Zielen bei Laune halten 18  
     Das Haus der Arbeitsfähigkeit 19  
     Sich selbst und andere mit Zielen führen 21  
     SMART – So formulieren Sie Ziele, wie Sie Ihr bewusster Verstand mag 23  
     Nicht schon wieder etwas Neues! 25  
     Das Tagliamento-Modell 27  
     Der Weg zum Glück 29  
     Glück - Henne oder Ei? 31  
     Dem Glücklichen gehört die Welt! 35  
     Wann macht Arbeit glücklich? – Ziele zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit 37  
     Check yourself! – Wann macht mich Arbeit glücklich? 43  
  Kapitel 2: Auf dem Prüfstand – Und wie steht’s um mich? 47  
     Meine Motivationsbilanz 48  
     Den beruflichen Beanspruchungen gewachsen? – Arbeitsbewältigungsfähigkeit 50  
     Check yourself! – Arbeitsbewältigungsfähigkeit 52  
     Resilienzcheck – Der Fragebogen 54  
     Wie resilient sind Sie? Die Auswertung 56  
     Der Rubikon-Elchtest – Haupthindernis in der Zielrealisierung 58  
     Zustandsbewertung wichtiger Lebensbereiche 60  
     Der Riemann-Test 62  
     Erkenne Dich selbst! – Persönlichkeit im Riemann-Modell 64  
     Konstruktive Gesprächsstrategien – Wie erreiche ich die verschiedenen Typen? 68  
  Kapitel 3: Ausgangspunkt – Von den Defiziten zu den Ressourcen 70  
     Stress – Burnout – Krise 71  
     Der Burnout-Zyklus 73  
     Burnout: Gegenmaßnahmen, die den jeweiligen Stadien entsprechen 75  
     Stress-Polster 77  
     Sleep well 79  
     Wake up! Grübeln verursacht Stress 81  
     Stress am Arbeitsplatz und was Sie dagegen tun können 83  
     Rahmenmodell Eigenverantwortung – Führungsverantwortung 85  
     Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)® 87  
     Das Rubikon-Modell 89  
     Handlungswirksam formulierte Ziele 91  
     Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell® – Bildwahl und Wunschelemente 93  
     Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell® – Der Ressourcenpool 95  
     Methoden aus dem Zürcher Ressourcenpool – Der Ideenkorb 97  
     Timeline: Wo stehe ich gerade – Wo will ich hin? 99  
  Kapitel 4 : Der Weg – Wo setze ich am besten an? 101  
     Oben bleiben – Mit der Delfin-Strategie gegen das Absacken 102  
     Wie halte ich mich auf Dauer bei Laune und Gesundheit? – Den Zauber des Anfangs bewahren 104  
     Veränderungen 106  
     Zeitfresser und Störenfriede 108  
     Das Pareto-Prinzip 110  
     Prioritäten setzen – Die Eisenhower-Methode 112  
     Der innere Schweinehund – Ein Begleiter auf dem Weg vom Wunsch zum Ergebnis 114  
     Smart Work: Erfolge in angemessener Zeit 116  
     Brain @ Work – Intelligente Arbeitseinteilung: Wie man unter Druck gelassen bleibt 118  
  Kapitel 5: Resilienz – Konstruktiv mit Krisen umgehen 120  
     Resilienz – „Seelische Wetterfestigkeit“ 121  
     Die sieben Resilienzfaktoren 123  
     Achtsamkeit – Selbstwahrnehmung 125  
     Akzeptanz – Die Realität umarmen 127  
     Realistischer Optimismus 129  
     Selbstwirksamkeitsüberzeugung 131  
     Selbstregulation, Emotionssteuerung, Impulskontrolle 133  
     Empathische Netzwerkorientierung 135  
     Zukunftsorientierte Lösungsszenarien 137  
     AVEM – Verhaltensmuster und Erlebnisqualität im Schnellcheck 139  
     Die vier Muster von Erleben und Verhalten am Arbeitsplatz 141  
     Die Siegrist-Waage in Balance halten 143  
     Salutogenese 145  
     Flourish – Wie Menschen aufblühen 147  
     Krank oder glücklich im Beruf – An wem liegt es? 149  
     Diversity Management zur Resilienzförderung in Organisationen 151  
     Mischwald statt Monokultur – Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zu Diversity Management 153  
     Länger im Beruf – Was ist anders? 155  
  Kapitel 6: Für Trainerinnen und Trainer – Angebote zum Nachmachen 157  
     Wähle deine Einstellung – Fish! 158  
     Das Menschbild von X und Y 160  
     Problemsprache und Lösungssprache 162  
     Seminardesign – Konzept für eine dreitägige Veranstaltung 164  
     Seminardesign – „Kreative Lebensplanung“ 166  
     ZRM®-Trainingsablauf 168  
  Kapitel 7: Für Führungskräfte und Unternehmen – Mit Business-Resilienz für stürmische Zeiten gerüstet 170  
     Führung in Balance 171  
     Grundregeln resilienzorientierter Führung 173  
     Business-Resilienz 177  
     Anerkennungsgespräch – Wertschätzung macht die Arbeit schöner! 179  
     Resilienzförderung in Notfallsituationen 181  
     Wachstumsphasen und Wachstumskrisen einer Organisation 183  
     Typische Phasen einer Krise 185  
     Road to Resilience – Von der Macht der kleinen Schritte 187  
     Vier Schritte, um Resilienz aufzubauen 189  
     Das persolog®-Verhaltensprofil mit den DISG Verhaltensdimensionen 191  
     Klassisches Führungsverhalten nach D, I, S und G 193  
     Persönlichkeit und Führung 195  
     Zeit- und Selbstmanagement am Arbeitsplatz 197  
     Freizeitverhalten von D, I, S und G 199  
     SCARF-Modell 201  
     Nichts motiviert mehr als der Erfolg! – Das Zweifaktoren-Modell 203  
     Kleine Anleitung zum Herzinfarkt – Wann psychische Belastungen krank machen 205  
     Tandem-Coaching 207  
     Archetypisches Lebenspanorama 209  
     Ein neues Team übernehmen 215  
     Emotionen kontrollieren – Wer Menschen führen will, muss seine Gefühle im Griff haben 217  
     Kick-off – Leinen los und Start in die Umsetzung! 219  
  Literaturverzeichnis 221  
  Stichwortverzeichnis 227  

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