Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie

Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie

 

 

 

von: Andreas Heller, Thomas Krobath (Hrsg.)

Lambertus Verlag, 2003

ISBN: 9783784114095

Sprache: Deutsch

522 Seiten, Download: 2742 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

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Mehr zum Inhalt

Organisationsethik. Organisationsentwicklung in Kirchen, Caritas und Diakonie



  Inhalt 6  
  OrganisationsEthik – worum geht es? 10  
  Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten 15  
  Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten 46  
     „Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung 48  
     Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit 79  
     Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess 92  
     Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz“ 109  
     Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen 122  
  Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren 142  
     Leiten in der Kirche 144  
     Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau 157  
     Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche 167  
     Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral 181  
     Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien 187  
     Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen 197  
     Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept 214  
     Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung 227  
     Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung 238  
  Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen 248  
     Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen? 250  
     Erfolgreiche Leitbildentwicklung 269  
     Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften 279  
     Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen 295  
     In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge 306  
     Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie 315  
     OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf 331  
     Value orientation in Irish religious orders 358  
     Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften 373  
     Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern 382  
     Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur 405  
     Ethikberatung im Krankenhaus 420  
  Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln 430  
     In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche 432  
     Wozu Beratung lernen? 445  
     Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator? 457  
     Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche 466  
     Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen 480  
  Literatur 493  
  Die Autorinnen und Autoren 514  

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